INQA-Coaching

Arbeitsqualität und Wettbewerbsfähigkeit verbessern

Das INQA-Coaching

Nutzen und Vorteile von INQA-Coaching für Unternehmen und Mitarbeitende

Die Unternehmen erhalten eine Förderung von 80% zur Schonung der Unternehmensliquidität: Für eine Beratungsleistung in Höhe von € 14.400 erhält das Unternehmen einen Förderbetrag in Höhe von € 11.520. Die Beratungsdauer beträgt in der Regel 7 Monate.

Arbeitsqualität und Wettbewerbsfähigkeit verbessern

INQA-Coaching zielt darauf ab, die Arbeitsqualität und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu verbessern:

Zur Steigerung der Produktivität & Effizienz werden Prozesse optimiert, Reibungsverluste und Fehlerquoten reduziert.
Durch eine bessere Arbeitsorganisation und klare Kommunikation wird wertvolle Zeit gewonnen.
Zur Stärkung der Innovationskraft wird ein kreatives Klima gefördert, in dem Mitarbeitende Ideen und Lösungen einbringen.
Die Vernetzung unterschiedlicher Bereiche und Wissensträger wird verbessert.
Die Mitarbeiterbindung & Attraktivität als Arbeitgeber wird verbessert durch geringere Fluktuation, höhere Zufriedenheit sowie Steigerung der Arbeitgebermarke als moderner, mitarbeiterorientierter Betrieb.
Eine gesunde & lernende Organisation wird gefördert durch die Stärkung der Selbststeuerung und Problemlösefähigkeit von Teams (Vergabe des INQA-Labels, das in der Webseite und Briefpapier des Unternehmens genutzt werden darf).
Konflikte oder Überlastungssituationen können frühzeitig erkannt und bearbeitet werden oder Überlastungssituationen.
Transformationsprozesse werden unterstützt durch eine Begleitung von Veränderungen (z.B. Digitalisierung, Reorganisation) und Reduzierung von Widerständen.
Es soll sichergestellt werden, dass der Wandel nicht nur strukturell, sondern auch kulturell verankert wird.

Der Ansatz

Der Ansatz von INQA-Coaching ist partizipativ, sodass die Mitarbeitenden direkt profitieren:

Erhöhte Arbeitszufriedenheit & Sinnhaftigkeit
Mehr Gestaltungsspielraum (Handlungsautonomie) und Einfluss auf die eigene Arbeit.
Klarere Rollen, Aufgaben und Ziele führen zu weniger Frustration.
Individuelle Stärken werden gefördert, neue Kompetenzen (z.B. in Kommunikation, Selbstmanagement) erworben.
INQA-Coaching bietet einen geschützten Raum für Reflexion und berufliche Perspektiven.
Dies erhöht die Akzeptanz und Nachhaltigkeit der Ergebnisse enorm.

Bessere Zusammenarbeit & Arbeitsklima:

Verbesserung der Kommunikation und des Vertrauens unter Kolleg:innen und mit Vorgesetzten.
Konstruktiverer Umgang mit Konflikten.
Belastungen werden thematisiert und gemeinsam nach Lösungen gesucht (z.B. für bessere Arbeitsverteilung).

Stärkung der Eigenverantwortung & des Selbstwirksamkeitserlebens:

Mitarbeitende erleben sich als aktive Gestalter:innen ihrer Arbeitssituation.
Die Erfahrung, etwas bewirken zu können, steigert Motivation und Engagement.

Der Ansatz von INQA-Coaching ist systemisch:

Es wird nicht entweder für das Unternehmen oder die Mitarbeitenden optimiert, sondern das gesamte System „Organisation“ in den Blick genommen.

INQA-Coaching ist eine Investition in die menschliche und organisationale Infrastruktur eines Unternehmens. Es schafft einen Rahmen, in dem strukturelle Verbesserungen für den Geschäftserfolg und humanzentrierte Arbeitsgestaltung Hand in Hand gehen. Die finanzielle Förderung von 80% der Beratungsleistungen macht diesen systemischen und partizipativen Coaching-Ansatz für viele Unternehmen besonders attraktiv.

Das bieten wir:

Digitalisierungs- und Veränderungsvorhaben voranbringen

Als autorisierte INQA-Coaches und Unternehmensberater im Steinbeis Verbund unterstützen wir KMU und Steinbeis-Unternehmen dabei, Digitalisierungs- und Veränderungsvorhaben gemeinsam mit allen Mitarbeitenden voranzubringen.

Mit INQA im Steinbeis-Verbund verbinden wir Mitarbeiterbeteiligung, klare Ziele und die pragmische & iterative Umsetzung des Vorhabens. Im Steinbeis Verbund bringen unsere INQA-Coaches ihr Praxis-Expertise und branchenübergreifendes Know-how ein, damit aus Ideen messbare Ergebnisse werden.

So entstehen nachhaltige Lösungen. Für die Menschen im Unternehmen. Für eine digitale Zukunft.

Das bieten wir als INQA-Coaches im Steinbeis-Verbund:

Beteiligungsorientierter Prozess in drei Iterationszyklen
Klarer Fahrplan mit Quick Wins und eindeutigen Verantwortlichkeiten
Menschen & Technologie verbinden: Digitale Zusammenarbeit, Führung und Prozesse verbessern.
Umsetzungssprints statt Papiertiger: Begleitung “on the job”, Review-Zyklen und eine transparente Wirkungsmessung
Stark im Verbund: Zugriff auf Steinbeis Kompetenzen, Best Practices und passende Partner aus dem Netzwerk.